Yritys on toiminut noin 25 vuotta toiminta-alueenaan koti- ja naapurimaat. Yrityksen eettiset koodit eivät keskity taloudellisten seikkojen maksimointiin, vaan asiakkaiden hyvään palveluun sekä laadukkaaseen opetukseen ja oppimiseen. Tämä on mahdollista, koska

1.  yrityksen toiminta on keskittynyt ensinnäkin pienien ryhmien työnohjaaja/coachingkoulutuksiin ja pääasiallisesti johdon ja esimiesten sekä johtoryhmien valmennuksiin ns. ”kädestä pitäen” opettaen ja ohjaten. Tästä esimerkkinä on CSLE®-tutkinto, jota suorittamaan otetaan kerralla ainoastaan 6-11 osallistujaa. Näin oppiminen voidaan varmistaa yksilöllisin opinnäyttein osallistujaa  hänen omalla oppimistyylillään ohjaten.
2.  opetuksen ja ohjauksen perustana on vankka teoria tutkimuksellisen tiedon soveltamisen lisäksi. Perustana tälle voidaan mainita se, että vastuukouluttaja on väitellyt työnohjauksesta, tutkinut sitä ja kirjoittanut artikkeleita ja oppikirjoja aiheesta ja hän omaa pitkän käytännön työnohjauskokemuksen.
3.  yrityksen opettajilla ja ohjaajilla on akateeminen alan koulutus ja hyvä käytännön kokemus. Esim. vastuukouluttajalla on opettajakoulutus, kasvatustieteen maisterikoulutus ja hän on toiminut yliopistossa myös pedagogiikan lehtorina. Näin osallistujalle taataan mahdollisimman hyvä tuki oppimis- ja kehittymisprosessisaan.
4. meille on tärkeää se, että jokaista koulutusta ja valmennustoimintaa seurataan, arvioidaan sovituin määräajoin sekä raportoidaan sovitusti. Kaikista koulutuksista on vuodesta 1987 lähtien saatavissa vaikuttavuusselvitys.

Sued-Management Oy: n toiminnan perustana on SUED-malli. Mallia on kehitetty 1980-luvun jälkipuoliskolta asti ja malli on testattu tieteellisesti  kahdesti ja todettu mallin mukaisen koulutuksen ja ohjaustoiminnan vaikuttavuus työyhteisöjen ja henkilöstön toiminnan kehittämisessä.

Voit tutustua SUED-malliin  näillä sivuilla pähkinänkuoressa ja tulostaa myös mallista pidemmän version. Perusideahan mallin käytössä on välttää organisaation pirstoutunut koulutus- ja valmennustoiminta ja tehdä  ko. toiminnot jänteväksi  kokonaisuudeksi. Mm. Sosiaali- ja terveysministeriö suosittelee maamme sosiaali- ja terveydenhuoltoon mallin käyttöä työyhteisöjen ja henkilöstön sekä johtajien tueksi. Malli sopii myös  yritysten toiminnan ja henkilöstön kehittämiseen.

Sued-Management Oy: n ohjaus/valmennustoiminta ei ole sattumanvaraista, vaan näissä käytetään mallintamista ja työkaluiksi on kehitetty mm. FABULA-malli.

KUKA  ON VASTUUKOULUTTAJA?

Vastuukouluttajana  toimii MARITA PAUNONEN-ILMONEN professori(emer.)PhD;R.N;M.Ed;CSLE;ET.psykoterapeutti.

MARITA PAUNONEN-ILMOSELLA  on työnohjauksesta yli kolmenkymmenen vuoden kokemus,tutkijana,oppikirjojen kirjoittaja ja työnohjausta käsittelevien tutkimusprojektien johtajana,alaa käsittelevien akateemisten opinnäytteiden ohjaajana,tarkastajana ja vastaväittäjänä koti-ja ulkomailla sekä käytännön työnohjaajana ja coachina.

Hän on Suomen Työnohjaajat ry:n kunniajäsen ja Johdon työnohjaajat ja mentorit ry:n ensimmäinen kunniajäsen 11.6.2009 ja Johdon työnohjaajat ryn perustajajäsen.Marita Paunonen-Ilmonen on kehittänyt SUED-mallin,jota on tieteellisissä tutkimuksissa testattu ja vaikuttavuudeltaan todettu perin käyttökelpoiseksi.Hän on myös kehittänyt FABULA-mallin ja narratiiviset kirjeet työnohjausistuntojen tehostamiseksi ja syventämiseksi.

Sued Managementin toimitusjohtajana Marita Paunonen-Ilmonen työskentelee jatkuvasti työnohjauksen kehittämiseksi ja hän on mm. luonut CERTIFIED SUPERVISOR AND CACH OF LEADERS AND EXECUTIVES-tutkinnon,joka on rekisteröity ja suojattu ja josta tutkinnon suorittaneet saavat sertifioinnin.